U bevindt zich hier: Agenda » Details

Toon Event Detail

Training: Ondernemen vanuit nieuw perspectief
woensdag 3 november '21
tot en met
maandag 15 november '21

De MKB Maakindustrie draait op volle toeren. Vakbekwame medewerkers zijn schaars, de beschikbaarheid en de prijs van grondstoffen vragen bij velen binnen onze branche om veel aandacht. Desondanks is de algehele tendens qua economische vooruitzichten binnen de sector (nog?) positief te noemen. De hardwerkende ondernemer is druk met de waan van de dag en neemt niet altijd de tijd om te kijken wat te doen om ook op lange(re) termijn succesvol te zijn. Om ondernemers uit de metaalbewerking hierbij te ondersteunen organiseren Metaalunie, OOM en PKM de training ‘Ondernemen vanuit nieuw perspectief’.

Met deze training krijg je nieuwe kennis en inzichten om de wendbaarheid van je bedrijf te vergroten en kansen te benutten zodra deze zich voordoen. Nu of in de toekomst.

Wat gaan we doen?
  • Het programma is verdeeld over drie dagen.
  • Dag één en twee bestaan uit diverse workshops. Hierin gaan we in op een aantal centrale kernthema’s welke van wezenlijk belang zijn met het oog op de (nabije) toekomst.
  • De derde dag eventueel op het bedrijf zelf (voor diegenen die dit wensen).
Doelgroep:
  • Eigenaren, directies en/of functionarissen die bevoegd zijn om beslissingen te nemen.
  • Hij/Zij;
    - Zoekt naar de knoppen waaraan gedraaid kan worden;
    - Staat open voor verrassende bedrijfsbrede oplossingen;
    - Wil er meer van weten en neemt daarom zelf deel.
Data:
• 1e dag woensdag 3 november 09.30-16.30
• 2e dag woensdag 17 november 09.30-16.30
• 3e dag in overleg.

Locatie:
Koninklijke Metaalunie, Einsteinbaan 1,3439 NJ NIEUWEGEIN.

Kosten:
Voor bij OOM aangesloten bedrijven worden geen kosten berekend voor de eerste twee dagen. Kosten voor een (eventueel) 3e dag op bedrijfslocatie zal tijdig met het bedrijf worden afgestemd.

Aanmelden:
> Meld u aan via de website van OOM.


Programma


Dag 1: Doel: Informeren, basistheorie passeert de revue.
Deze dag bestaat uit drie workshops: iedere workshop wordt ingeleid door een inleider en duurt ongeveer 1,5 uur.


Onderdeel 1.
Onderwerpen:
  • Ondernemen, waarom zijn we er ook alweer aan begonnen?
  • Welke missie, visie en strategie wordt gehanteerd?
  • Passen de individuele ondernemers voorkeuren en doelstellingen hier ook bij?
  • Welke ondernemersvaardigheden zijn van belang en zijn ze in voldoende mate aanwezig om de gezamenlijke ondernemersdoelstellingen te kunnen halen?
  • Zijn er specifieke prestatie-indicatoren opgesteld en worden deze gemonitord?
Inleider: Willem Zwiers, Bedrijfscoach Koninklijke Metaalunie

Onderdeel 2
Onderwerpen:
  • Toelichting van basisprincipes van forecasting voor balans, resultatenrekening en liquiditeiten.
  • Hoe nieuw (financieel-economisch) beleid toetsen op haalbaarheid.
NB. Om succesvol aan deze sessie deel te nemen is kennis van de basisbeginselen van balans en resultatenrekening aanbevolen.
Inleider: Bart Arp, PKM, Adviseur voor ondernemers in MKB metaal- en technische bedrijven

Onderdeel 3.
Onderwerpen:
  • Hoe kun je effectief veranderingen doorvoeren in het bedrijf?
  • Je wilt graag iedereen op de juiste wijze meenemen in de verandering die speelt, maar hoe dit te realiseren?
  • Hoe ga je om met weerstand van medewerkers?
  • Hoe zorg ik voor een bedrijfscultuur waar medewerkers meer initiatief en verantwoordelijkheid nemen?
  • Wat kan een leercultuur binnen het bedrijf voor effect hebben op de interne samenwerking?
Inleider: Pieter Langeveld, Regiomanager OOM

Dag 2: We gaan met de deelnemers zelf aan de slag.
Centrale doelstelling is het aanreiken van ‘tools’, casussen komen aan de orde c.q. worden gesimuleerd, wordt daar waar mogelijk een vertaalslag naar de dagelijkse praktijk gemaakt en willen we laten zien dat alle thema’s welke tijdens de 1e dag aan de orde zijn geweest met elkaar verweven zijn. Aan het einde van dag 2 wordt bij de deelnemers geïnventariseerd óf er behoefte is aan een nadere bedrijfsspecifieke analyse en hoe hij/zij de derde dag op het bedrijf ingevuld zou willen hebben.


Dag 3: Bedrijfsspecifieke analyse
Elk bedrijf kan een keuze maken uit een vervolgsessie op het eigen bedrijf met een:

  1. Bedrijfsscan; u krijgt scherper inzicht in de prestaties van uw onderneming, inventariseert de strategische ontwikkelingsmogelijkheden en gaat samen met de bedrijfscoach op zoek naar de haalbaarheid van die ontwikkelingen.
  2. Analyse van de financiële positie van uw bedrijf aan de hand van een gedetailleerde exceltool waardoor u inzicht krijgt in de verschillende mogelijkheden van uw bedrijf bij scenario ontwikkeling.
  3. Leercultuurscan; u krijgt inzicht in de bedrijfscultuur van uw bedrijf en hoe deze helpend maar ook op welke aspecten die belemmerend werkt voor betere bedrijfsresultaten.

Prijs:
Locatie: Koninklijke Metaalunie, Einsteinbaan 1, Nieuwegein
Beschikbare plekken:
Bijlage

Direct inschrijven

Training: Ondernemen vanuit nieuw perspectief, wo 3 nov '21
  • Nog plekken beschikbaar

Reeds ingeschreven